23/01/2024 - HABLAN LOS OROS DE EFFIE LATAM
Romina Perrone: “Como argentinos y como publicistas, en 2024, seguiremos poniéndole garra a cada proyecto”
La líder de estrategia de Grey Argentina destacó las principales claves de los casos para Itaú y LALCEC, que les valieron oros en Effie Awards Latin América.¿Qué significan los premios recibidos en Effie Latam como cierre del 2023?
Con estos premios cerramos un gran año de reconocimientos para Grey. Sabemos que ser premiados no depende solo de lo bueno que sea un caso (sino también de la visión de un jurado, de las campañas de otras agencias que compitan en la misma categoría, etcétera), pero siempre ayudan a valorizar el enorme esfuerzo del equipo de Grey detrás de una campaña. Es el resultado de un gran trabajo en conjunto con el cliente.
¿Cuáles fueron las claves de los casos que les valió oro?
En el caso de Itaú, en la categoría Éxito sostenido, puedo mencionar tres claves: una fue tener una mesa de trabajo con un cliente que nos considera un socio estratégico; otra fue entender la necesidad del banco de ser “menos banco”; tercero, el entendimiento de la coyuntura, la gente, la situación país. Esas tres variables sostenidas en el tiempo fueron la base del éxito.
Día postergado, en cambio, nació de un hallazgo al investigar el target: la mujer argentina posterga su salud en pos de cumplir todas esas demandas que ocupan su tiempo y espacio mental. Una gran idea creativa que visibilizó esta tensión hizo el resto para que llegue realmente a la gente. La viralización que tuvo es la métrica que nos valida que efectivamente tocamos una fibra real.
Dichas las claves, ¿puede describirlos brevemente?
Itaú es el mayor banco de Latinoamérica. Sin embargo, en Argentina siempre se mantuvo como una marca de bajo perfil, sin superar nunca el share of investment del dos por ciento de la categoría. Frente a un mercado altamente competitivo, se tomó la decisión estratégica de desafiar a la industria bancaria con múltiples iniciativas que solucionaran tensiones financieras de la vida de las personas. Así, logramos duplicar la cartera de clientes en tres años y posicionarnos como un banco digital, joven y cercano a los argentinos.
Para LALCEC debíamos lograr realmente captar la atención de nuestro target en un mes donde todas las marcas y ONGs hablan del cáncer de mama. Encontramos que las mujeres tendían a postergar sus mamografías anuales por la cantidad de tareas que ocupan su tiempo y su mente. Esto pone en riesgo su salud y la ventaja de una detección temprana: tres de cada diez en edad de riesgo no se realizaban sus mamografías anuales y dos de cada diez mujeres mayores de cuarenta años nunca se las habían realizado. Hackeando las típicas campañas de efemérides, nos aliamos con más de treinta ONGs y pospusimos el día de Cáncer de mama por trece días, logrando evidenciar la principal barrera de la detección temprana, aumentar +287% las mamografías y +280% los turnos reservados.
¿Qué previsiones tienen para este 2024?
2024 viene complejo, ya todos lo sabemos, pero creo que es parte de nuestra cultura seguir adelante, porque siempre trabajamos por más: más campañas exitosas, más premios, más clientes. Como argentinos y como publicistas seguiremos poniéndole garra a cada proyecto.
¿En qué proyectos están trabajando actualmente?
Estamos trabajando para varios proyectos de Ab-Inbev en la región, acompañando a Coca-Cola, Toyota, Haleon y nuevos clientes en los desafíos de este año, e implementando un plan robusto desarrollado para nuevos negocios en Argentina, en la región y también a nivel global que nos entusiasma mucho.
Día postergado, de Grey Argentina para Lalcec
Siempre centrados en las personas, de Grey Argentina para Banco Itaú