07/11/2024 - HABLAN LOS OROS DE EFFIE AWARDS LATIN AMERICA

Nicolás Pimentel, Ignacio Jardón y Pablo Muñoz: “Es el premio más difícil de todos y haber logrado dos oros, nos llena de orgullo”

Nicolás Pimentel, founder de Becoming Mode, Ignacio Jardón, ECD de R/GA, y Pablo Muñoz, client engagement managing director de la misma agencia, dialogaron con Adlatina sobre la campaña Tres vueltas creada para Gatorade.

Luego de haber ganado dos oros por la campaña Tres vueltas creada para Gatorade, Nicolás Pimentel, founder de Becoming Mode, Ignacio Jardón, ECD de R/GA, y Pablo Muñoz client engagement managing director de la misma agencia conversaron con Adlatina.

Tres vueltas ganó en las categorías Bebidas sin alcohol/ Beverages- non alcohol y Marketing estacional/ Seasonal Marketing (Productos). Se trata de una botella que se destapa al girarla tres veces, y cada vuelta remite a las veces que la Selección Argentina salió Campeón del Mundo.

¿Qué balance pueden hacer de los oros obtenidos en Effie Latam?

Ignacio Jardón y Pablo Muñoz: Es el resultado de un trabajo colaborativo entre Pepsico, Becoming y R/GA pensado para estar presentes en un momento cultural muy importante para todo un país. Nos pone muy contentos que una idea con un insight tan local haya logrado pasar las fronteras y ser reconocida por los mejores profesionales del mercado Latinoamericano.

Nicolás Pimentel: Quiero remarcar que Tres vueltas no hubiera sido premiado si no hubiéramos trabajado y colaborado con R/GA, quien nos dio toda la profundidad del influencer marketing y su creatividad para que se haga una implementación en territorio muy fuerte.

¿A qué le adjudican el éxito de las campañas?

IJ y PM: Entender el clima de época y hacer todo lo posible para ser relevantes en un momento donde la marca, sin ser sponsor oficial de la competencia, pudiera llevar adelante una iniciativa que, con originalidad, festejara el gran logro que significó el Mundial para todos los argentinos y tradujera de manera tan simple un sentimiento tan propio. Entender a las personas, sus hábitos, comportamientos, lenguaje y cultura. Está todo ahí.

NP: Sin duda el éxito de la campaña surgió a partir de crear un producto especial. Crear un producto es una especie de grito de parte de una marca que quiere llevar una celebración a otro nivel. Genera otro tipo de sorpresa, en la gente, el nos jugadores que recibieron la botella. Logró engagement y deseo de tener la botella, muy grande.

¿Qué valor tiene Effie para la agencia?

IJ y PM: Todas las ideas que hacemos tienen un objetivo tanto de marca como de negocio. Valoramos mucho que haya un premio que evalúe tanto la idea creativa como el impacto que genera en las métricas de la marca. Los resultados concretos nos permiten mostrar el valor que genera, el impacto de una iniciativa en la marca y en los consumidores. Es el premio más difícil de todos y haber logrado dos oros, nos llena de orgullo.

NP: Effie, en lo personal, siento que hoy es el premio más importante, porque es un balance interesante entre creatividad y resultados que a la larga es un motivo por el cual una marca confía en una agencia, y al mismo tiempo, pone a marca y agencia en una lógica de equipo. Los mejores trabajos surgen de una lógica de equipo entre agencia y cliente, y en Effie se hace tangible el trabajo en equipo, no solo por el trabajo sino también por el armado.

¿Cómo fue la relación con el cliente?

IJ y PM: La relación fue excelente, no sólo con el cliente sino con Becoming, con quien llevamos a la realidad esta botella que se abre con tres vueltas. En R/GA creemos que la innovación se da siempre en las intersecciones. Y en este caso el trabajo conjunto del equipo de PepsiCo, el de Becoming y el nuestro es una muestra más de lo que se logra cuando cada uno aporta su expertise desde distintos lugares.

NP: Nuestro rol con el cliente fue muy especial porque nosotros trabajamos en la innovación con el producto. Crear y pensar una botella conmemorativa para festejar la tercera estrella de la Selección Argentina y ahí surge esta idea de crear una nueva botella que solo se pueda abrir con tres vueltas. Lo interesante es que esto nace de un laboratorio de innovación que estamos haciendo con ellos a nivel Latam con Pepsi bebidas y este es el primer proyecto que ve la luz de innovación con foco en conversación. Por lo cual, el cliente estuvo muy involucrado.

EL CASO